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            總院舉辦供應商管理宣貫及業務專題培訓
            發布時間:2022年06月01日 作者:劉鵬 來源:招標采購中心 點擊量:

              5月30日,為提升各單位供應商管理水平,提高總院在庫供應商質量,從源頭防控采購風險,促進各單位合規合法采購??傇号e辦了供應商管理宣貫及業務專題培訓。受疫情影響,本次培訓采用線上視頻方式進行,培訓由總院招標采購中心主任齊金萍主持,總院總經理、黨委副書記董曉輝,黨委委員、副總經理曾濱,各單位負責人、采購分管領導、采購管理部門負責人等相關人員共計180余人參加。

              本次培訓主要從集團對供應商管理和檢查的要點,總院供應商管理體系建立、對供應商管理要求、供應商準入退出機制、集團和總院供應商考評結果等方面進行了宣貫,對總院供應商管理中存在的問題及典型案例進行了解析,并對集團發布的“禁止交易企業名單”、總院“黑名單”供應商和D級供應商、集團新增風險提示區供應商的合規性使用進行了培訓,同時提出了供應商管理五條重要注意事項。

              隨后,曾濱闡述了采購專題培訓的目的和意義,要求各單位重視供應商管理,進一步了解、熟悉、掌握供應商管理的相關規定和要求,在合規的前提下提高工作效率。

              最后,董曉輝總結此次供應商專題培訓的意義并布署了總院下一步供應商管理的工作重點:一是統一思想,提高供應商管控意識。近年來集團各類檢查中招采問題比較突出,采購已經成為上級審查、審計的重點,供應商更是各種維度檢查的聚焦點。五礦集團正在開展對供應商使用的合規性、供應商管理的有效性重點整治工作,各單位要以大局為重,以發展為重,下定決心,提高供應商管控意識。二是加強合規管理,提升供應商的管理能力。各單位的采購活動必須合法合規,運行規范;尤其是單一來源等特殊采購的合規性要經得起歷史考驗,避免出現違紀違規的行為。對不合格的供應商應專項整治,并建立健全供應商的靈活淘汰機制,線上線下動態管理。三是建立長效機制,全面提升總院供應商管理水平。培訓不是目的,是希望大家防范風險,未雨綢繆。大家要自覺學習并遵守各項規章制度,對檢查中發現的問題要認真整改,舉一反三,同時建立長效機制,促使供應商管理工作經得起各級檢查和考核,全面提升總院的供應商管理水平。

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